La marque employeur est un levier clé pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. Elle ne concerne pas uniquement l’image externe de l’entreprise, mais aussi l’attractivité interne. Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, une stratégie de marque employeur bien définie est essentielle pour se démarquer.
Selon une étude de LinkedIn, 75 % des candidats potentiels effectuent des recherches sur la réputation d'une entreprise avant de postuler. Par exemple, dans le secteur du luxe, des marques investissent massivement dans leur marque employeur pour attirer des candidats qui aspirent à évoluer dans des environnements prestigieux et créatifs. Leur stratégie met en avant des témoignages d’employés sur la créativité et les opportunités de carrière dans le groupe.
Les entreprises ayant une marque employeur forte constatent une diminution de 28 % du turnover, selon Harvard Business Review. Dans le secteur de l'hôtellerie, le groupe Accor investit dans la formation et le développement professionnel de ses employés, ce qui contribue à réduire considérablement le turnover dans un secteur souvent marqué par une forte mobilité. Accor met en avant ses parcours de carrière personnalisés pour encourager ses employés à rester sur le long terme.
Plus de 86 % des demandeurs d’emploi consultent les avis d'employés sur des plateformes comme Glassdoor. Dans le secteur du digital, des entreprises sont bien notées en raison de leur engagement en faveur de l’inclusion et de la diversité. Cette image positive attire non seulement les talents, mais améliore également leur perception auprès des clients et partenaires.
Selon Randstad, les entreprises avec une forte marque employeur peuvent économiser jusqu'à 50 % sur leurs coûts de recrutement. Dans le secteur du sport, l'enseigne Decathlon attire des passionnés de sport grâce à une communication transparente et un environnement de travail axé sur l’innovation et le bien-être. Cela leur permet de recevoir de nombreuses candidatures spontanées, réduisant ainsi les dépenses en recrutement.
93 % des employés estiment qu'une entreprise doit offrir une excellente expérience collaborateur pour fidéliser les talents selon Deloitte. Dans le secteur du tourisme, l'entreprise Club Med se distingue par des programmes de formation continue et des opportunités internationales. Les employés, appelés "Gentils Organisateurs", bénéficient d'un environnement de travail unique et enrichissant, ce qui renforce l'attractivité de la marque.
Une enquête de PwC révèle que 88 % des milléniaux recherchent des entreprises qui partagent leurs valeurs. Dans le secteur de l'événementiel, GL Events met en avant sa culture d'innovation et son engagement écologique à travers des événements durables. Ils communiquent activement sur leurs actions pour réduire l’empreinte carbone des événements, ce qui attire des talents soucieux de l’environnement.
61 % des employés déclarent que la transparence est un facteur clé d'engagement (Source : Harvard Business Review). Dans le secteur de l'e-commerce, des entreprises comme Zalando ont instauré des politiques de transparence salariale et de flexibilité du travail, ce qui améliore l'engagement des employés. Cette transparence renforce la confiance des collaborateurs et des candidats potentiels.
En engageant vos employés dans un programme d’ambassadeurs, vous augmentez de 24 % votre taux d’engagement sur les réseaux sociaux selon Sprout Social. Dans le secteur de la restauration, la chaîne Starbucks encourage ses employés à partager leurs expériences sur les réseaux sociaux, tout en leur offrant des avantages sociaux généreux. Cela renforce leur marque employeur et attire des candidats qui cherchent un environnement de travail respectueux.
Une marque employeur solide ne se limite pas à l’attraction de talents, elle améliore également la performance globale. Par exemple, dans le secteur de la santé, des entreprises comme Sanofi se concentrent sur le bien-être de leurs employés, ce qui a permis une augmentation de 15 % de leur productivité (Source : Gallup). Une bonne marque employeur permet de renforcer la rétention des talents et d’améliorer la rentabilité à long terme.
Investir dans une marque employeur permet non seulement de créer un environnement de travail attractif, mais aussi de fidéliser les talents, d'améliorer la réputation en ligne, et de renforcer la performance globale de l'entreprise. Dans chaque secteur d'activité, qu'il s'agisse du luxe, de l'hôtellerie, du digital ou du tourisme, la marque employeur est devenue un atout stratégique incontournable pour assurer la croissance et la compétitivité.
Il est important de se faire accompagner lorsqu’on ne sait pas comment s’y prendre pour construire une marque employeur pertinente et à notre image. C’est pourquoi Crews vous propose des formations adaptées à vos besoins et vos enjeux d’entreprise afin de développer votre marque employeur et ainsi attirer et fidéliser des talents au sein de votre entreprise.
La formation Marque Employeur dure 7 heures et s’adresse aux professionnels.
Si vous êtes en reconversion professionnelle ou que vous cherchez à poursuivre vos études, Crews vous propose également des formations longues allant de Bac+3 à Bac+5, incluant des modules complets sur la Marque Employeur :
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